Dinora y Alfredo Rivera (en español)

Diamante

Felices en serio – Cuando Alfredo y Dinora Rivera deciden concentrarse en una meta, pueden volverse un tanto impetuosos.

Por ejemplo, se pusieron la meta de llegar a Plata en tres meses. “Vendimos muchos productos y auspiciamos a mucha gente” – dice Alfredo.

“¡No dormimos mucho!” – responde Dinora riendo. Nuestro sueño de libertad era más grande que el deseo de ir a dormir, nuestros sueños los construimos despiertos”.

Esa voluntad férrea resultó en una maravillosa y conmovedora carrera que lanzó a los Rivera de la calificación de Esmeraldas en el 2010 a Diamantes en el 2011. Así que, cuando decimos que estaban ávidos de éxito en su negocio Amway™ nos quedamos cortos.

“Al principio, no quería tener nada que ver con empezar un negocio Amway” – reconoce Dinora –, cada vez que mi hermano lo mencionaba, le decía ‘yo no estoy hecha para eso, ¡olvídalo!’ No fue porque no creyera en la oportunidad – explica –, simplemente no sabía de dónde íbamos a sacar el tiempo. Creíamos que estábamos muy ocupados”.

Alfredo tenía dos trabajos – uno de cajero y otro haciendo reparaciones – que ocupaban de 16 a 18 horas de su día. Dinora trabajaba 56 horas a la semana cuidando niños y comenta: “Gracias a Dios, mi patrón me permitía llevarme a nuestro hijo conmigo”.

Cuando su hermano logró mostrarles el plan de compensación del IBO, sugirió que estuvieran los dos presentes. Dinora tomó la decisión de verlo, pero sin ningún compromiso. Pero Alfredo vio una gran oportunidad.

Alfredo recuerda: “Estaba tan entusiasmado, que no dormí por cinco noches!”

Dinora finalmente accedió. “Gracias a Dios finalmente cambié de parecer – responde –, ¡porque este negocio es lo mejor que nos ha sucedido en la vida!”

Elevar el estándar
“Lo que nos ayudó mucho (a llegar a Diamante tan rápido) fue elevar el estándar – dice Alfredo –, porque nuestros IBO en línea descendente nos vieron haciendo nuestro mayor esfuerzo para desarrollar nuestro negocio Amway, e hicieron lo mismo”.

Los Rivera dicen que le deben su éxito a su línea ascendente. “No hay forma de pagarles lo que han hecho por nosotros, ni aunque lleguemos a Embajador Corona. Solo sentimos agradecimiento y un increíble respeto por ellos” – dice Alfredo.

Es un milagro en dónde nos encontramos ahora. Por la gracia de Dios y la grandeza de nuestros mentores, ¡aquí estamos! Y soñamos con aportar mucho. – Dinora

Increíblemente, ¡12 de los hermanos de Dinora y 5 de Alfredo son IBO! “Realmente es un negocio de familia” – dice Dinora.

¿Cuál es el cambio más grande que han notado desde que comenzaron su negocio Amway? La felicidad, simple y llanamente. Alfredo comenta: “No tenemos deudas ni presiones de trabajo, y tenemos tiempo de calidad en familia (sus hijos Matthew y Efrem tienen 8 y 3 años). ¡Realmente estamos viviendo una vida de ensueño!”

 


The average monthly Gross Income for “active” IBOs was $202.

Approximately 46% of all IBOs were active.

U.S. IBOs were considered “active” in months in 2010 when they attempted to make a retail sale, or presented the Amway IBO Compensation Plan, or received bonus money, or attended an Amway or IBO meeting. “Gross Income” means the amount received from retail sales, minus the cost of goods sold, plus monthly bonuses and cash incentives. It excludes all annual bonuses and cash incentives, and all non-cash awards. There may be significant business expenses, mostly discretionary, that may be greater in relation to income in the first years of operation.

Diamond Income Disclosure

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