Elias y Blanca Gutierrez (en español)

Diamante

Los sueños sí se vuelven realidad – Antes de que llegara a los Estados Unidos, Blanca Gutiérrez dice que su deseo más ferviente era estar con Elías. Él se había venido a este país desde su natal El Salvador, y “cuando me vine a reunirme con él y nos casamos, se hizo realidad” – dice Blanca.

Elías se había venido como estudiante y se quedó porque pensó que esta era verdaderamente la tierra de las oportunidades y dice que, “Había muchas formas de ganar dinero”.

Pero nos cuenta que no fue tan fácil como esperaba, porque “Estaba trabajando duro, pero sin llegar a ningún lado”.

Después de varios años como instalador de alfombras, apenas estaba ganando lo suficiente para la subsistencia de la familia. Así que cuando a Blanca –que en ese entonces era estilista–, le presentó el negocio Amway™ una pareja que conocían, ella decidió hacerlo.

Elías se resistía al principio, porque, “No vi el panorama completo hasta que fui a mi primer Free Enterprise –dice–, fue entonces que me di cuenta de que este negocio tenía mucho potencial”.

Una vez que se decidieron a hacerlo, comenzaron a “comer, respirar, dormir y compartir AMWAY” – dice Blanca. Ganarse sus PV se convirtió en una prioridad, y con la ayuda de sus hijos, Milton y Edward, sus ventas empezaron a tener un crecimiento continuo, especialmente de NUTRILITE®, ARTISTRY®, las bebidas de energía XS® y los productos de lavandería y de limpieza.

Después de tomar la decisión de llegar a Diamante, trabajaron todavía más duro. “Creemos que las recompensas llegan a través de la disciplina” – dice Blanca. Y Elías agrega: “Simplemente seguimos los pasos de nuestros mentores e hicimos todo lo necesario, restringiendo las actividades que no nos ayudaban a llegar a nuestra meta de llegar a Diamante”.

La gente se reía de mí cuando decía que íbamos a ser Diamantes algún día, pero no nos enojamos; simplemente… ¡lo logramos! – Elías

Piensan que el futuro de Amway será más brillante que nunca. “La gente quiere entrar con mayor rapidez en estos tiempos, especialmente ahora que la corporación ha puesto más énfasis en ganar dinero más pronto” – observa Elías – y agrega que cada vez que Blanca y él presentan el Plan juntos, “ella habla de los sueños y yo, ¡hablo de ganar dinero!”

Dicen que sus propios sueños verdaderamente se han convertido en realidad al disfrutar las recompensas de su arduo trabajo. “Todo ha mejorado en nuestra vida con este negocio – comenta Elías –, antes no teníamos ni tiempo ni dinero y eso agregaba mucha tensión a nuestra relación. Ahora tenemos tranquilidad y mucho tiempo para pasarlo con nuestra familia y nuestros amigos”.

“Gracias a Dios que escuchamos a la pareja que vino a nuestra casa ese día” – agrega Blanca.

 


The average monthly Gross Income for “active” IBOs was $202.

Approximately 46% of all IBOs were active.

U.S. IBOs were considered “active” in months in 2010 when they attempted to make a retail sale, or presented the Amway IBO Compensation Plan, or received bonus money, or attended an Amway or IBO meeting. “Gross Income” means the amount received from retail sales, minus the cost of goods sold, plus monthly bonuses and cash incentives. It excludes all annual bonuses and cash incentives, and all non-cash awards. There may be significant business expenses, mostly discretionary, that may be greater in relation to income in the first years of operation.

Leave a reply

required

required

optional


*
To prove you're a person (not a spam script), type the security word shown in the picture. Click on the picture to hear an audio file of the word.
Anti-spam image